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Nissan realizó un notable proceso de resurrección, bajo el mando de Carlos Ghosn, un destacado ejecutivo brasileño
Nissan de la A a la Z
Hace menos de 10 años, Nissan atravesaba una crisis financiera de grandes proporciones, hasta que a partir de su alianza con Renault en 1999, comenzó un notable proceso de resurrección, bajo el mando de Carlos Ghosn, un destacado ejecutivo brasileño.
El plan de Ghosn consistió se basó en tres puntos básicos: reducir la deuda, reducir los costos y restaurar la rentabilidad.
Mira la prueba de la Infiniti FX45 en Terra
Esencialmente continuó trabajando con el mismo equipo y la misma organización pero les inyecto la disciplina que tanta falta les venía haciendo. Las cosas tomaron otro rumbo y es así como hoy Nissan es una compañía prácticamente sin deudas, eficiente en materia de costos y con una rentabilidad de más del 10%.
Mira la prueba del Infinit G35 en Terra
Ghosn es famoso, entre otras cosas, por dos frases que resumen su filosofía: ¿No hay problemas en una compañía automotriz que no resuelvan buenos productos¿ y ¿Cualquier producto que fabriquemos debe lograr dos cosas: Acelerarle el pulso a usted y producirnos utilidades a nosotros¿.
Por eso y por el Titan, la Armada, la nueva Pathfinder, la QX56, la FX 45, el M, el Altima, el Máxima, el Q45, el G35, la Xterra, la Quest, y sobre todo por el Z, Nissan North America resultó galardonado con el Premio Sobre Ruedas al Mejor Fabricante del 2004.
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Recibió el premio Steve Parrett, Gerente Regional de Comunicaciones Corporativas de Nissan North America
Sobre Ruedas / ST